Servicios de Auditoría Externa

Nuestros servicios de Auditoría incluyen no sólo el desarrollo de auditorías basadas en normas de auditoría de aceptación general sino también asesoría de valor agregado en áreas como la medición del desempeño, dirección de la organización y estrategia corporativa. Una auditoría efectiva y eficiente se enfoca en los procesos que crean valor para los negocios y en los riesgos potenciales que obstaculizan tales procesos. Los riesgos que afectan un negocio y que deben influir en las decisiones de la gerencia no se encuentran únicamente en los estados financieros. Una auditoría enfocada en los riesgos debe identificar, documentar y evaluar la manera en que los riesgos de negocios afectan las aseveraciones de los estados financieros.

La Práctica de Auditoría ofrece los siguientes servicios:

Auditoría de estados financieros

A medida que las organizaciones cambian y crecen como resultado del rápido desarrollo del mundo de los negocios, los auditores también deben adaptar su enfoque para validar información financiera clave. KPMG ha desarrollado un enfoque de auditoría continuo denominado "Proceso de Auditoría". Bajo este enfoque, el riesgo de la auditoría ya no se limita a los estados financieros, sino que se centra en los riesgos de negocios que amenazan la capacidad de una compañía para alcanzar sus objetivos estratégicos.

El Proceso de Auditoría se basa en un conocimiento profundo de las operaciones, actividades, ambiente externo y cultura de la organización. El objetivo final de una auditoría basada en el Proceso de Auditoría consiste en emitir una opinión independiente sobre la razonabilidad de los estados financieros de una entidad. Sólo KPMG ofrece a sus clientes un proceso de auditoría con un marco de referencia que aborda las necesidades actuales del negocio, así como los conocimientos funcionales y de la industria.

Un Proceso de Auditoría comprende cinco fases:

Auditoría Operativa

La auditoría operativa consiste en evaluar la eficiencia administrativa a fin de ofrecer recomendaciones para incrementar el desempeño operativo de una compañía. Abarca un análisis de los sistemas y procedimientos administrativos, de la ejecución presupuestaria, de los indicadores del desempeño y la necesidad de efectuar cambios a la estructura de la organización e implementación.

Evaluaciones de Control Interno

Este servicio consiste en evaluar la estructura general del control interno de la compañía. Incluye la identificación de los procesos principales y controles administrativos, niveles de autoridad, funciones, responsabilidades en el proceso de control, riesgo potencial o áreas susceptibles, así como oportunidades para mejorar los controles internos establecidos por la compañía para aumentar su eficacia.

El Departamento de Auditoría también ofrece otros servicios, entre ellos:

• Auditorías de cumplimiento
• Revisiones limitadas
• Procedimientos previamente convenidos
• Compilación de estados financieros

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